Profile 吳庭安
W春池計畫主理人。在回收玻璃產業中成長，循環經濟與環境共生於他而言，不只是創造價值的過程，也不僅僅是企業的DNA，而是歲歲年年力行實踐的日常，在創作與合作持續完善優化中。
周間的新竹公園有濃蔭綠水、有風聲人語。然而，在此流動的不只是麗池的水與竹城的風，看不見的地方，有機無機的存在正默然循環，須臾與永恆之間的界線，或許從來並非涇渭分明。
安居於新竹公園一隅的「春室Glass Studio + The Pool」，能看到職人以吹製拉絲等手法製作日常物品；選購利用100%可循環再製玻璃精製的器皿；從樓梯空間延續到3樓，腳下是運用了回收玻璃碎的磨石地坪……以窯爐為意象的展覽空間，揭示著包含但不限於玻璃種種想法與應用，於此一覽無遺。
春池玻璃是台灣最具規模的廢棄玻璃回收業者，春室則是他們選擇連結工藝與日常的概念空間，展現玻璃的各種態樣以及融入生活之中的種種形貌。推動這些做法的吳庭安只為一個目標：創造新的價值，實踐循環經濟。
↑在春室的1樓，可近距離看到職人以吹製拉絲等手法製作日常物品。
資源永續再生，貼近生活成為一頁日常
對於台灣人而言，資源回收是生活中理所當然的一部分，儘管家戶資源垃圾的回收制度行之有年，身為春池玻璃的第二代，吳庭安深知一般大眾無從得知這些「資源」的下一站何去何從。「所以我試著讓回收玻璃變成更多的產品、作品、展覽，甚至規劃了春室這樣的空間和餐飲，就是為了讓循環經濟這個概念更完整地被傳達。」
吳庭安直言，提倡循環經濟的主因，源於對現在『不』循環經濟的思考。線性經濟的思維是開採、使用而後丟棄，社會與環境等外部成本不在考量之內；循環經濟起於回收卻不止於此，需在永續使用的邏輯下，再創價值的過程才能完善。
以循環經濟為核心，春池玻璃將回收玻璃重製成可運用在各種業界的材料，賦予資源再生的價值；W春池計畫、春玻選物平台則將無形的理念轉化成作品與行動，讓循環經濟更貼近生活，最終在春室展示種種靈感與永續生活的多元樣貌，「我們做的就是一步一步地從最源頭的循環開始，慢慢延伸到各種生活的可能。」
↑以循環經濟為核心，春室展示種種靈感與永續生活的多元樣貌。
以玻璃為載體，締造有機循環無限可能
吳庭安曾為《剛好，才是最好》一書撰文推薦，其中提倡的思維與他一直提倡的理念不謀而合。「工業革命前，我們使用的東西以手工或工藝製作的物品，它的價值讓你不可能隨便把它丟掉；工業革命後開始了大量製造，消費者很容易丟了再買新的，完全不會考量外部成本，因為你只會在乎你付出的錢，你不會在乎環境幫你付出了什麼。」剛好，為什麼才是最好？這個問題挑戰了以往的商業直覺，卻也是通往全新可能的指針。（延伸閱讀：重質不重量！最好的是剛剛好）
正因為台灣是一座資源稀缺的島嶼，將種種資源利用得淋漓盡致、發揮無限可能的想法早已根深蒂固，其他資源少、面積小的國家也有同樣的傾向。「北歐最被appreciate的是設計。簡約的設計，源於他們的自然資源很少，所以能用、實用、具有基礎美感就夠了。」北歐設計成為普世美學價值之一，或許也證明了根據地理、人文衍生出的特色，足以轉譯成具有價值的文化，「春池在做的，就是在傳達循環經濟的理念與概念，試著影響更多人。」吳庭安說。
改變思維，我們所做的都是為了下一代
2019年，吳庭安前往美國麻省理工學院擔任訪問學者，研究內容之一是為何人類遭遇重大問題時，不會立即採取行動？原因之一是人類習於考量與己身周邊有關的事物。「如果每個人都靜下來思考，你做的這件事情是為了什麼？有沒有創造一個適合這個環境的價值？可能就會醒悟到自己做的事是否符合環境或社會的需求。」
目前全球已有64個地區採用的碳定價（Carbon pricing）措施，這是吳庭安近年關注的議題。「很多人期待靠新科技解決地球暖化問題，但若專注在單一材料就只能解決單一問題，碳稅（Carbon tax）可以讓整個機制朝往好的方向。」
自90年代初期至今已有27個國家開始徵收碳稅，這項讓排放溫室氣體需支付相應費用的政策，目的在於鼓勵綠色能源投資、開發與銷售低碳產品等。「若使用循環玻璃的杯子售價5百元，大量製造的杯子加上碳稅可能會變成1千元，當循環經濟的東西開始被選擇，就會用全人類的力量去改變這個機制。」
春池玻璃官網開宗明義寫著：「我們所做的，都是為了下一代。」以玻璃為媒介，將有限的資源透過不停的循環利用，走出永續的更多可能，或許正是吳庭安心中最堅定不移的信念。
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【居心誌】人物專訪 ✕ 吳庭安
Text／Anya Lin
Photo／葉仁傑、M.D.W
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