「建築與基地間應當有著某種經驗上的聯繫，一種形而上的聯繫，一種詩意的連結。」美國最具影響力的當代建築師之一 Steven Holl 曾如此說。在氣候變遷議題成為地球永續的關鍵時，根基營造認為，建築本身、使用者與周圍環境之間的關係，在每一個階段都更應該被溫柔以待。
根據聯合國環境規劃署（United Nations Environment Programme, UNEP）於2021年研究指出，建築物與營建業占全球溫室氣體排放37%，在「淨零」成為全球熱議焦點的同時，營建業者在低碳轉型之路上正面臨嚴峻挑戰。
率先啟動碳盤查，淨零減碳與地球共好
冠德企業集團自2020年起即組成「永續推動小組」，著手研究規劃低碳營造、創新服務、永續供應鏈與員工幸福暨社會共融等四大議題，透過每個月定期檢視目標逐步前行。儘管期間因疫情而舉步維艱，仍成功於2022年完成全台在建工程「全類別溫室氣體盤查」，領先國內同業進行最完整的碳盤查作業，也成為第一家將「上下游價值鏈排放」納入盤查範圍的營造業者。
根基營造總經理陳俊明坦言，作為業界先行者，最困難的挑戰就是最初只能持續摸索。「營造業是一個傳統的行業，許多人已經體會到了時代的脈動卻不知如何努力，不過我們相信只要有決心一步步往前，成績就會出來。」冠德企業集團的領導階層都有「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」的共識，規劃階段的紙上作業固然重要，但惟有全體同仁了解 ESG 的意義和重要性並付諸實行，才能評斷成效、確立方向，進而逐步前行。
在綠色低碳目標上，根基營造持續推動碳盤查作業、營建廢棄物循環再製示範、低碳材料推廣應用，並完成建置 ISO 14001環境管理系統，以及領先同業提出 SBTi 減量目標與減碳路徑規劃，攜手供應鏈廠商共同減碳；創新服務上，則將 BIM（建築資訊模型，Building Information Modeling）作為溫室氣體盤查報告的資料庫載體，進行數據 3D 可視化與分析，並整合BIM與傳統設備維運系統建置維運平台（BIM FM）。
根基在追求企業永續發展上也展現創新思維，與上圓聯合建築師事務所共同設計的永續工務所，是由二手貨櫃搭建，聚焦「模矩化」及「低碳材料」兩大主軸。第一階段，透過展覽與活動，展現企業承諾並取得 BS8001 循環經濟成熟度「最佳化」（Optimizing）查核；第二階段，則將優化太陽能發電、雨水回收系統等裝置，期望實踐零耗能與資源循環再利用。
邀供應商響應 ESG，讓善的理念有效循環
在永續供應鏈的目標，則致力增加綠色採購比例，同時以採購具在地化降低運輸與人力成本，並積極與供應商建立多元夥伴關係，以修改採購程序書、碳排供應商分級、建立優良廠商選拔制度等作為，鼓勵供應商力行節能減碳。
對於企業社會責任中至關重要的員工幸福面向，透過舉辦「移動織途」東南亞文化展系列活動，關懷移工權益與成長，同時強化員工健康關懷系統，以淨化水源與認養林地等行動支持負碳倡議，更進一步擴大「繕循環」活動的認養範圍，透過再利用工程物料，邀請眾多工程夥伴一同回饋偏鄉弱勢家庭。
「我們認為，所有的舉措還是要從本業出發，以開放性思考發揮我們的專長，無論再天馬行空、再不可思議的想法，只要有一點可行性，都有值得討論、更新、展現出價值的可能。」陳俊明以「永續工務所」為例，「宣導理念只對內是不夠的，要讓產業內、外乃至於周遭的鄰里，甚至是能接觸到的關係人都能一起投入，認知ESG的重要性，這就是我們將前線基地設置在現場，具體而微地展現最新工法與 ESG 作為的緣故。」
透過基於本業持續不斷且多面向的投入，根基營造遵循國際規範且持續領先，更逐步以均衡地 ESG 發展規畫朝向永續轉型、邁向淨零之路。連續兩年獲得「TCSA 台灣永續獎-百大典範企業」、入選證交所「公司治理100指數」成分股等具指標意義的肯定之後，陳俊明期望能帶領同仁持續創造正向循環，「2024年的重點將是科學減碳、繕循環3.0、綠色經濟等。」
「傳遞幸福的生活價值」的願景從不只是一句口號，根基營造以持續前進自我期許，期待透過ESG創造更多的價值和影響力，並為台灣社會和環境貢獻一份力量，為後代子孫留下美好的環境。
Text／林蔚秦、D.D、根基營造
Photo／許家華、根基營造
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