Profile姚仁祿
名片上的職稱是「創辦人／酋長」，以多元身分優游於設計、媒體、公共服務、學術等眾多領域，並透過許多平台與媒介持續提供建言。相信創意可以讓世界更富、更美、更好，更相信善與勤，將是通往未來之路的解答。
在姚仁祿創辦的大小創意集團門口，高懸著「天道酬勤」的書法橫軸，褪了豔色的紅紙應是有了年頭，然真理從不因歲月流轉而湮沒於塵世。
姚仁祿一直是台灣社會的意見領袖之一，對創意、設計與思考有許多獨到見解，廣泛而大量的閱讀幫助他累積種種觀點。身為眾多領域的董事與顧問，各種普遍定義為社會賢達的身分於他如浮雲。「身分就是個牌子，這就是為什麼我的名片上寫的是『酋長』。重要是對方必須相信你，所以你做的事都必須要獲得信任。」若面對完全陌生的人，姚仁祿靠的是底蘊。
多聞，持續積累知識及學問
「美國有一位暢銷書作家Malcolm Gladwell，他在《異數：超凡與平凡的界線在哪裡？》（Outliers: The Story of Success）這本書中一直談到1萬小時的概念，意思就是說你所看到的天才，都是因為他經過1萬小時的苦修。」姚仁祿算過，每天努力做一件事持續8小時，不周休二日要3年半、周休二日要4年多，「你就可以想像那1萬小時有多難。」
以「勤」為基礎的努力與修行亦有法門。《楞嚴經》云：「從聞思修，入三摩地。」正是姚仁祿累積思考能力的法門。「聞不一定是看書，以現代人來說，看電影、看TED演講都是聞。」資訊社會從不缺少訊息來源，問題在於接收的角度、深度與廣度不足，「閱讀讓你可以跳進去作者的腦中，探索別人理解、判斷、觀察的方法，可以說思考的能力是從閱讀而來，所以要多聽、多看，多閱讀。」
深思，思考不同面向的論述
經過了神農嘗百草般的廣泛閱讀，下一步是開始思考作者／編劇／講者為何提出這樣的主張。
姚仁祿語重心長地說，「台灣的教育從小就要求以選擇題和是非題作答，問答題很少、作文更少，思考的能力慢慢地受到教育的侵害，弄不見了，所以我們更應該鼓勵大家思考。」當思考過後，可能會歸結出屬於自己的想法和觀點，「這些想法是對的是錯很難說，所以要修、要去練習。」
勤修，實行認同與習得的觀點
他以學游泳舉例，不游就不知道會不會沉下去、換氣會不會吃到水，「你讀到了、想清楚了或是還想不清楚都要去做，做了以後才會知道：原來我的思有盲點，或是應該修正。聞思修一定要不斷地連貫起來，只有想的話沒有辦法驗證。」經過多聞、深思、勤修，日積月累，終能有成，「底蘊其實就是聞思修一直不斷地累積的。」姚仁祿淺淺一笑，溫潤而澤。
閱讀，慎選放進腦裡的營養品
近年姚仁祿關注的議題，他同樣依循著聞思修的法門思考解決之道。「世界為什麼變成這麼亂？其實沒有別的原因，就是我們的腦袋亂掉。未來該繼續亂下去，還是要讓它適可而止？這是我很有興趣的。」
在《人、演化、大腦》一書中提到關於人腦與人類演化的過去、現在。「為什麼我們會是現在這個樣子，更重要的是我們的下一步是會因為聰明而把自己毀了、還是聰明到可以演化成下一個階段？」姚仁祿認為，所謂的下個階段，是讓腦結構跟腦神經系統的連接方法產生變化，那個變化會讓我們演進到另外一種更文明的人。
在演進之前，要如何遏抑「亂」對於大腦的負面影響？「我想，就是講故事。」智人與過去曾同時存在的其他幾種人類最大的不同，在於可以透過詞彙、反應、表述情感等方式溝通，讓他人可以理解自己的所思所想。透過侯文詠介紹而閱讀的《故事的解剖》一書，讓姚仁祿對講故事有了更深刻的認知與想法。
亂不僅存在於個體，更存在於你我生存的環境。「5年前Bill Gates曾在TED的演講《The next outbreak? We’re not ready》上說過，世界上隨即會發生許多變化，尤其是傳染病，但我們並沒有準備好。」姚仁祿提到，在《共病時代》、《下一場人類大瘟疫》等兩本書中提及各種傳染病的問題，「疫苗並不會是解決問題的一切答案，其實所有事情都有其形成的條件，原因仍在，那就還會有下一種疫情發生。」
姚仁祿更認為，傳染病不只存在於身體被病毒感染的型態，人類大腦因所見所聞造成的傳染病其實更加嚴重。「這種傳染病目前為止幾乎無解，有沒有任何方式可以找到解決方案？其實我沒有答案。」
也許眼下未有定論，或許答案仍遙不可知，但姚仁祿始終堅信：「勤不是每天上班而已，而是能不能讓自己每天進步一點點。」前程漫漫，路向何方？天道酬勤、地道酬善，或許正是通往未來的明燈。
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【居心誌】人物專訪 ✕ 姚仁祿
Text／Anya Lin
Photo／葉仁傑
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